Manager son équipe au quotidien

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70 micros outils pour réussir (Lire agir). Aborder sereinement les situations conflictuelles pour les gérer efficacement et, même mieux, les prévenir. 

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UGS : ISBN 9782311620047 Catégories : ,

Description

Déléguer, négocier, orchestrer, écouter, comprendre, motiver…, mais aussi rappeler à l’ordre, formuler des exigences et des injonctions, contrôler et faire refaire, refuser un avantage ou une libéralité, voire notifier et appliquer une sanction… sont autant de tâches que votre rôle de manager vous demande de conjuguer, de façon construite et assumée, dans votre réalité quotidienne. Et parce qu’elles peuvent s’avérer “sensibles” pour la bonne marche de votre équipe et de l’entreprise, certaines situations vont en plus requérir de votre part une attention et une énergie accrue, suffisamment de recul et un savoir-faire affirmé pour éviter conflits et tensions.
Pour réussir à animer, coordonner et motiver vos “troupes”, voici comment : Définir les orientations et les repères pour mieux communiquer et agir. Aborder sereinement les situations conflictuelles pour les gérer efficacement et, même mieux, les prévenir. Mettre en ouvre une stratégie humaine grâce à des micro-outils de management adaptés à la gestion des personnes, des groupes et des situations. Ainsi préparé, vous saurez désormais agir et réagir, efficacement et positivement, dans les multiples missions de votre quotidien.

Informations complémentaires

Poids 0,386 kg
Dimensions 15,3 × 24 cm
Année d'édition

Auteur

Éditeur

ISBN

ISBN 9782311620047

Nombre de pages

238

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