– Développer des attitudes (savoir être) favorisant la transversalité et la créativité stratégique. Les plus belles stratégies sont fréquemment celles qui, plutôt que de faire mieux, proposent de faire différemment. Il faut ainsi œuvrer à la suppression des œillères, à l’ouverture sur d’autres contextes, à la compréhension du réel, à l’action dans des contextes où les informations sont éparses, et même à la déviance ou la transgression de frontières, lesquelles sont sources d’inspiration créatrice.
Stratégie d’entreprise
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Concepts, modèles, outils, exemples. En résumé, l’objectif de cet ouvrage est de répondre aux attentes des cadres d’entreprise ou des étudiants en gestion désemparés face à la multiplicité des grilles de lecture de la réalité et souhaitant disposer d’une vue d’ensemble articulée et synthétique. Il s’agit d’offrir un panorama structuré – et de ce fait parfois volontairement schématique – des principaux Concepts, Modèles et Outils de la réflexion stratégique.
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UGS :
ISBN 9782840017066
Catégories : Entrepreneuriat, SCIENTIFIQUES
Description
Informations complémentaires
Poids | 0,558 kg |
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Dimensions | 17 × 25 cm |
Année d'édition | |
Auteur | |
Éditeur | |
ISBN |
ISBN 9782840017066 |
Nombre de pages |
318 |
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