Stratégie océan bleu

La Stratégie Océan Bleu est un paradigme d’une stratégie d’entreprise, exposé par W. Chan Kim (en) et Renée Mauborgne (en), chercheurs au Blue Ocean Strategy Institute à l’INSEAD dans leur ouvrage Stratégie Océan Bleu : Comment créer de nouveaux espaces stratégiques.

Le concept a fait l’objet d’un premier ouvrage publié en 2005 (et mis à jour en 2015) où les auteurs expliquent que la forte croissance et les profits élevés que peuvent générer une entreprise se font en créant une nouvelle demande dans un espace stratégique non contesté, ou Océan Bleu, plutôt qu’au cours d’affrontements avec des fournisseurs existants pour des clients existants dans une activité existante. En 2017, les auteurs publient un second ouvrage, Blue Ocean Shift, traduit en français par Cap sur l’Océan Bleu. Dans ce nouvel opus, les auteurs proposent une méthodologie en cinq étapes visant à créer ces océans bleus qu’ils assortissent de conseils et illustrent d’exemples d’applications du concept. En 2023, ils publient Beyond Disruption, non traduit en français, qui permet de créer des innovations complémentaires aux océans bleus et aux innovations disruptives.